BBVA SEGUROS recibe a ejecutivos latinoamericanos para hablar de Solvencia II
El cambio de ciclo económico, el envejecimiento de la población, los nuevos hábitos de consumo y de comportamiento en la sociedad, las innovaciones tecnológicas y los nuevos marcos regulatorios (p.ej. Solvencia II), requerirán un importante esfuerzo de transformación durante los próximos años por parte del mundo asegurador. Nuevos modelos de negocio, nuevos competidores y el desarrollo de canales alternativos obliga a las compañías de seguros a transformar sus estrategias de distribución y sus plataformas tecnológicas, adecuándolas a los clientes y a una nueva realidad multicanal. Por exigencia de los clientes y una competencia cada vez mayor, las aseguradoras deben desarrollar productos de mayor valor añadido.
Solvencia II intenta aportar soluciones mediante la reformulación de los planteamientos vigentes a la mayoría de los puntos críticos que presenta el sector asegurador
Los asistentes al seminario ‘Últimas tendencias en la Gestión Integral de Riesgos. Solvencia II’ tuvieron ayer la oportunidad de conocer de primera mano la experiencia de BBVA SEGUROS en temas de Solvencia II e innovación. El director financiero de la entidad, José Antonio Moreno, hizo de anfitrión para los ejecutivos latinoamericanos asistentes al seminario, que visitaron la sede de Innovación de BBVA en Madrid.
Durante esta visita, Moreno hizo un repaso de los productos que ofrece la compañía y les explicó cómo se está acometiendo desde la misma la gestión de riesgos y la implantación de Solvencia II. Afirmó que uno de los pilares estratégicos del grupo es la gestión del riesgo y del capital en todas las unidades de negocio que lo conforman y que su compromiso en el desarrollo del proyecto de Solvencia II se ve reflejado en las áreas y recursos involucrados en este tema.
El director financiero comentó, finalmente, que conciben Solvencia II como una oportunidad más de poner en valor la medición y gestión interna del riesgo llevada a cabo desde 2006.
Además, de la mano de los responsables del Departamento Comercial y de Marketing de la aseguradora, los alumnos del seminario pudieron conocer los productos que oferta la compañía y lo que les diferencia del resto del mercado, haciendo especial hincapié en los seguros de Ahorro. También, se destacó la apuesta que la compañía hace por la innovación en el mundo del seguro, poniendo como ejemplo el ‘Seguro Afición’, por el que recibieron el Premio a la Innovación en Seguros en 2010.
Principalmente son seis los riesgos tradicionales sobre los que debe trabajar toda la organización: riesgo de mercado, riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo operacional, riesgo legal y riesgo dinámico.
Habría que inducir a las empresas de seguros a seguir principios para la gestión sólida de sus riesgos, y también convendría que las normas incluyeran principios relativos a las garantías de la actividad empresarial.
El capital de Solvencia requerido ha de garantizar un nivel de capital que permita a una empresa de seguros afrontar grandes pérdidas imprevistas y que proporcione a los asegurados una seguridad razonable.
La diferencia entre Basilea II y Solvencia II radica en que mientras la primera tiene por finalidad fortalecer la solidez e integridad del sistema bancario internacional, la segunda apunta a la defensa del consumidor.